2011年下半年，愛伊美集團全體員工在集團董事長傅志存同志的帶領下，在公司范圍內(nèi)掀起了一股創(chuàng)建學習型企業(yè)的熱潮，為企業(yè)注入了新的活力。

　　愛伊美集團創(chuàng)建學習型企業(yè)活動始于2009年，活動初始就受到了公司領導的高度重視，在集團董事長傅志存同志的帶領下專門成立了創(chuàng)建學習型組織領導小組和創(chuàng)建工作辦公室。由公司董事長親自擔任組長，所屬各公司部門負責人擔任組員，負責本部門“創(chuàng)建學習型組織”活動的具體落實以及本部門職工的教育培訓，將活動的每一個環(huán)節(jié)落實到公司具體的日常工作和每一個職工身上。在“學習型企業(yè)”的創(chuàng)建中，公司努力創(chuàng)新學習模式，全力構筑多層次的學習渠道，運用“五個結合”即學習與工作相結合、學習與興趣相結合、學習與制度相結合、個人學習與團隊學習相結合、學習與各類競賽相結合的模式，努力增強公司的學習氛圍，激發(fā)員工的學習熱情，使學習的主要形式由培訓向多形式轉變，由組織學習向學習組織轉變，不斷把“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動向縱深推進。

　　為了鼓勵員工增強自主學習的熱情，在2011年10月，集團還出臺了一系列激勵措施，包括：對員工通過自學獲大專文聘的給予500元/人的獎勵，獲得本科文聘的給予800元/人的獎勵，獲得研究生文聘的給予1500元/人的獎勵。對培訓獲得初級技術職稱的給予500元/人的獎勵，獲得中級職稱的給予600元/人的獎勵，獲得高級職稱的給予1000元/人的獎勵。逐步推行全員競聘上崗，拓寬企業(yè)各個層面專業(yè)技術人才的發(fā)展空間，激勵員工不斷學習來挑戰(zhàn)、超越自我，獲得更強的工作創(chuàng)新能力。